基于客户、项目、结果导向三思维 深度剖析精装修项目

价格:5980元 具体地点:西海大厦 联系人:珊珊老师 微信号:18928065799 01 课程大纲 1、从政策层面：装配式建筑持续推进，全装修指导政策逐步出台，各省市也在全装修、装配式装修等方面有了更加精细化指导 2、从行业层面：毛坯房规模跌幅收窄较快，精装渗透率有所回调，在市场下行趋势下，更多的项目选择毛坯而非精装交付。选择做精装修的房企都以注重品质为基业。 3、从城市层面：下沉市场机会持续缩减，精装项目聚焦一二线高能级城市，从整体来看，三线及以下城市市场规模占比在不断下降，精装修项目主要集中在一二线高能级城市。 4、从房企层面：供求关系转化下，参与精装项目开发房企持续减少，国央企无疑为市场主力，新兴房企亦值得重点关注。 5、从交房规模层面：“保交楼”政策促进下，2023成为市场交房大年，从精装修市场来看， 2022年精装市场延期项目超过三成，20%以上项目延迟到23年交房，未来在“保交楼”政策加持下，23年即将迎来交房潮，预计23年交房规模近305万套。 基于行业现状和房企”内卷”严重，需要房企对精装修项目管理做的更精细化，需要从客户、项目以及项目交付的结果导向的维度去营造。把精装修的产品打造的更生活化、场景化、人性化、社群化。 02 课程目标 理解精装修项目全过程精细化管理的理念和方法； 掌握精装修项目各阶段的关键控制点和操作技巧； 提高部门之间的协同效率，降低沟通成本； 建立精装修项目全过程的经验教训总结和传承机制 03 课程收益 掌握精装修项目设计阶段策划的策划要素； 掌握精装修项目成本管理地图和无效成本拆解； 学会精装修过程管理的表格化和可视化管理； 学会建立经验教训总结和传承机制，避免重复犯错，提高项目管理水平。 04 课程对象 项目管理部：项目经理、项目副经理、项目工程师等； 设计部：室内设计师、软装设计师等； 成本部：成本经理、成本工程师、预算员等； 客服部：交付经理、客服经理、维修工程师等； 以上人员可以根据自身职责和需要，选择适合自己的课程模块进行学习。 05课程讲师 F商院易美辉老师 精装修品质管控催化师 国内多家机构特聘精装修资深讲师 标杆房企的精装修顾问 “实战为王”著称讲师 易老师深耕精装修行业16年的精装修管理经验，6年的施工企业项目经理，绿城集团六年、绿地集团三年，现任某标杆企业的精装修总监，且培训专业高度高（5年+100+80家+2万学员），业界评价为“精专业、懂业务、出成果、接地气”的实战派培训师。 擅长领域： 精装修全过程管控、精装修品质管控、精装修工艺工法解析、精装修全过程成本管控 实战经验： ★ 易美辉老师拥有5年企业培训管理经验，专注于精装修管理落地与精装修管理人员培养。帮助企业梳理精装修管理体系、工具、指引的巧妙应用，培训场次超过100+场，培训学员20000人次，课程好评率达到95%，是一位拥有丰富实战经验的精装修管理与实操型专家。 ★ 易老师2013年至今先后在上海、黑龙江、合肥、西安、湖南等地陆续实施近六个项目的精装修咨询顾问，为企业节约成本近4千万，项目交付率为98%，投诉率为2%。 ★客户普遍反应课程底层逻辑设计严谨；老师讲授条理清晰，风趣幽默；成果输出可控，落地实施有效。实现了机构、学员、客户多方共赢。